| 稽核室 |
- 執行內部控制制度稽核及缺失改善
- 風險管理規劃、監督及分析等作業
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| 董事長室 |
- 公司之經營管理、經營策略及方針之擬訂與成效評估分析
- 新產品與新事業發展之策略擬定與分析評估
- 轉投資事業之評估及管理
- 專案計劃之研究、策略擬訂、執行與評估
- 股務業務之規劃與執行
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| 資材處 |
- 供應商管理及委外加工之事務執行
- 生產性原物料之採購及非生產性原物料採購及進出口報關業務
- 倉儲管理
- 生產排程規劃及管理作業
- 物料需求的評估及協助物料採購作業
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| 製造處 |
- 生產目標管理
- 生產作業流程評估規劃、執行與管理
- 各項製程問題之協調、解決及流程監督與管制
- 製程技術評估規劃設計
- 機台設備之開發及管理
- 生產所需備品零件供應商開發
- 製程良率、品質問題的解決與提昇
- 治工具評估設計開發製作及管理
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| 品保處 |
- ISO品質系統之維持與協助整合
- 品質活動的建立與管理、公司標準作業程序與品質記錄之保存
- 擬定品質方針與系統、執行生產線品保與產品信賴性工作
- 客戶品保條款之評估與執行管制
- 回饋生產線異常改善與即時回饋異常之客訴原因
- 成品之檢驗分析、量測與試驗設備之校驗規劃與管理
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| 業務處 |
- 全球市場資訊收集、產品發展趨勢分析及新產品規格開發規劃
- 產品銷售策略、公司營運目標之擬訂與執行
- 新客戶開發、樣品送樣承認之執行
- 客戶資料、客戶信用額度之評估及訂單審查簽訂之執行
- 應收帳款跟催及客戶關係維護之執行與管理
- 客戶報價與訂單接收處理
- 國內外出貨作業安排及業務文件、報表製作
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| 經管處 |
- 公司活動規劃執行、設施與環境之維護管理
- 公司行政管理目標與制度之擬訂、執行、溝通與協調
- 人力資源管理作業之規劃建立與執行
- 統籌規劃管理資金之來源與運用
- 固定資產管理及庶務類用品需求之規劃與控管
- 公司電腦化管理系統網路之建置維護與管控
- 資訊安全機制之擬定與執行
- 電腦軟硬體的規劃與維護
- 建構與整合公司資訊管理系統
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| 財會處 |
- 負責全公司一切會計帳務處理、成本分析、預算編列與控管、資金規劃與調度等事宜
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